ایجاد تنوع دیدگاه
برنامه بازمهندسی تصمیم در سازمان, پویش ایران جان

روز ۱۶ – ایجاد تنوع دیدگاه : مهندسیِ «خردِ جمعی» و کالبدشکافیِ تفکرِ گروهی

قاتلِ خاموشِ استراتژی (آسیب‌شناسیِ یک‌دستی) در سپهرِ مدیریتِ توسعه کسب‌وکار، یکی از پارادوکس‌هایِ بزرگ این اس...
ادامه مطلب
ثبت تصمیم‌ها
برنامه بازمهندسی تصمیم در سازمان, پویش ایران جان

روز ۱۵ – ثبت تصمیم‌ها : ساختارِ حافظه و تکاملِ هوشِ سازمانی

بحرانِ «آلزایمرِ سازمانی» و پارادوکسِ بازسازیِ حافظه سازمان‌ها در ظاهر ماشین‌های تولید تصمیم هستند. در هر لحظ...
ادامه مطلب
یادگیری از تصمیم‌های گذشته
برنامه بازمهندسی تصمیم در سازمان, پویش ایران جان

روز ۱۳ – یادگیری از تصمیم‌های گذشته: معماری حافظه سازمانی و عبور از تله‌های شناختی

در ادبیات کلاسیک مدیریت، «یادگیری» معمولاً به‌عنوان یک فرآیند انباشت دانش تعریف می‌شود. اما در پارادایم اقتصاد...
ادامه مطلب