
نشست تخصصی باشگاه اقتصاد رفتاری ایران
پارادوکس بقا؛ تحلیل رفتاری تصمیمات استراتژیک در بازارهای پرنوسان ایران
آیا تجربه و دانش مدیریتی، برای مهار نوسانات پیشبینیناپذیر بازار ایران کافی است؟ شواهد نشان میدهد که حتی باسابقه ترین مدیران نیز در زمان بحران، قربانی سوگیریهایی مثل زیانگریزی شدید” یا توهم کنترل میشوند. نشست تخصصی {پارادوکس بقا} با نگاهی عمیق به روانشناسی تصمیمگیری، به شما کمک میکند تا سیستم تصمیمسازی سازمان خود را در برابر شوکهای اقتصادی واکسینه کنید. در این جمع ما از دانش نظری عبور کرده و به ابزارهای عملی برای نجات و رشد کسبوکار میرسیم.




چرا این نشست برای مدیران ایرانی، امروز مهم است؟





صاحب کسبوکار یا مدیر ارشدی هستید که باید در شرایط نوسان، درباره قیمتگذاری، سرمایهگذاری، توسعه، تعدیل هزینهها، استخدام یا ادامه و توقف پروژهها تصمیم بگیرد.
در سازمان شما جلسات زیادی برگزار میشود، اما تصمیمها یا به تعویق میافتند، یا پس از مدتی بدون ارزیابی دقیق تغییر میکنند.
در ظاهر باید پاسخ همهچیز را بدانید، اما در خلوت خود با پرسشهایی مثل این مواجهاید:آیا این تصمیم واقعاً منطقی است یا فقط میخواهم از یک زیان احتمالی فرار کنم؟
احساس میکنید بخشی از تصمیمهای مهم کسبوکارتان، بهجای تحلیل روشن، تحت تأثیر ترس از زیان، فشار نقدینگی، عجله، بدبینی یا امیدواری افراطی قرار میگیرد.
میان «حفظ بقا» و «استفاده از فرصتهای رشد» گرفتار شدهاید و نمیدانید کدام هزینه را باید کاهش دهید، کدام فرصت را نباید از دست بدهید و کدام ریسک واقعاً ارزش پذیرفتن دارد.
میخواهید کیفیت تصمیمگیری خود و تیم مدیریتیتان را ارتقا دهید؛ نه با چند توصیه کلی، بلکه با یک چارچوب عملی برای مکث، تشخیص خطای ذهنی و تصمیمگیری دقیقتر.
به دنبال پیشبینی قیمت ارز، بازار یا ارائه نسخه قطعی سرمایهگذاری هستید.
فقط به دنبال یک سخنرانی انگیزشی یا مجموعهای از توصیههای عمومی مدیریتی هستید.
در حال حاضر در جایگاهی نیستید که بتوانید در تصمیمهای مهم یک کسبوکار یا سازمان اثر بگذارید.
انتظار دارید در این نشست، یک راهکار آماده و یکسان برای همه کسبوکارها دریافت کنید.
تمایلی ندارید تصمیمهای خود را بهصورت صادقانه بررسی کنید و نقش سوگیریها، هیجانها و فشارهای ذهنی را در آنها ببینید.
به دنبال آموزش مقدماتی اقتصاد رفتاری یا یک دوره جامع دانشگاهی هستید؛ این نشست بر کاربرد اقتصاد رفتاری در تصمیمهای واقعی مدیریتی تمرکز دارد.
چه کسی این نشست را راهبری میکند؟
دکتر سامان خردمندمهر
بنیانگذار باشگاه اقتصاد رفتاری ایران | متخصص اقتصاد رفتاری با رویکرد توسعه سازمانی
نشست «پارادوکس بقا» به راهبری دکتر سامان خردمندمهر برگزار میشود؛ متخصص اقتصاد رفتاری، دارای دکترای حرفهای مدیریت توسعه کسبوکار از مدرسه کسبوکار هاروارد.
دکتر سامان خردمندمهر، بنیانگذار باشگاه اقتصاد رفتاری ایران، با هدف نزدیککردن دانش اقتصاد رفتاری به مسائل واقعی مدیران و سازمانهای ایرانی، فعالیت میکند. تمرکز حرفهای او بر این است که نشان دهد چرا در شرایط بحران و نوسان، حتی مدیران باتجربه نیز ممکن است تحت تأثیر ترس از زیان، توهم کنترل، تصمیمگیری هیجانی و سایر سوگیریهای شناختی قرار بگیرند؛ و چگونه میتوان این الگوها را پیش از تبدیلشدن به هزینههای مالی و سازمانی شناسایی و اصلاح کرد.
او مسیر حرفهای خود را بهعنوان توسعهدهنده ارشد کسبوکار آغاز کرده و در ادامه، با ترکیب دانش مدیریت، توسعه سازمانی و اقتصاد رفتاری، به طراحی راهکارهایی برای بهبود تصمیمگیری، انگیزش، وفاداری کارکنان و رشد پایدار کسبوکارها پرداخته است. دکتر خردمندمهر تاکنون بهعنوان مشاور، کوچ و منتور، بیش از ۱۰۰ رهبر ارشد کسبوکار در ایران و سایر کشورها را همراهی کرده است.
در این نشست، نقش او صرفاً ارائهدهنده مطالب علمی نیست؛ بلکه بهعنوان تسهیلگر یک فرایند فکری و تصمیمگیری در کنار شرکتکنندگان خواهد بود تا به آنها کمک کند تصمیمهای جاری خود را از زاویهای متفاوت ببینند، گرههای پنهان ذهنی و سازمانی را شناسایی کنند و برای مواجهه هوشمندانهتر با نوسانات بازار، ابزارهای عملی در اختیار داشته باشند.

ارائه گواهی حضور برای این نشست
به تمامی شرکتکنندگان نشست تخصصی «پارادوکس بقا: تحلیل رفتاری تصمیمهای استراتژیک در بازارهای پرنوسان ایران»، گواهی حضور رسمی از سوی باشگاه اقتصاد رفتاری ایران (IBEC) اعطا خواهد شد.
این گواهی با هولوگرام اختصاصی باشگاه صادر میشود و نشاندهنده حضور و مشارکت شما در یک گفتوگوی علمی و تخصصی درباره سوگیریهای شناختی، تابآوری استراتژیک و تصمیمگیری در مواجهه با عدمقطعیتهای اقتصادی است.
گواهی حضور، با درج مشخصات شرکتکننده، عنوان نشست ، تاریخ برگزاری و کد پیگیری، بهعنوان سندی از همراهی شما با جامعه علمی و حرفهای اقتصاد رفتاری قابل ارائه خواهد بود. این گواهی میتواند در سوابق آموزشی، حرفهای و رزومه شما ثبت شود و یادآور مشارکتتان در بررسی یکی از مهمترین چالشهای تصمیمگیری در بازارهای پرنوسان ایران باشد.

فرم رزرو جایگاه در جمع مدیران
فیلد های "*" اجباری هستند
سوالات متداول درباره نشست پارادوکس بقا
خیر. پارادوکس بقا به «صنعت» وابسته نیست، بلکه به «ساختار تصمیمگیری» میپردازد. چالشهای ذهنی، سوگیریهای شناختی و خطاهای مدیران در مواجهه با نوسان، در تمامی صنایع (از تولیدی تا خدماتی) الگوهای مشابهی دارند. این نشست بر اصول پایه مغز انسان در تصمیمگیری متمرکز است که در هر بازاری صادق است.
این مبلغ هزینه یک «آموزش معمولی» نیست؛ بلکه «ارزش حضور» در یک اتاق فکر تخصصی است. شما با این مبلغ، دسترسی به یک سیستم پایش رفتاری (شامل چکلیست جراحی تصمیم) دریافت میکنید که برای جلوگیری از خطاهای گرانقیمت طراحی شده است. هزینهی یک تصمیمِ اشتباه ناشی از سوگیری در یک شرایط بحرانی، بهمراتب بیشتر از این مبلغ خواهد بود.
تمرکز ما ۱۰۰٪ بر کاربرد است. ساختار نشست بهگونهای است که در پایان، شما صاحب «چکلیست شخصی جراحی تصمیم» میشوید که میتوانید فردایِ نشست، مستقیماً در جلسات مدیریتی خود از آن استفاده کنید. این نشست ترکیبی از دانش نظری و ابزار اجرایی است.
خیر، پیشنیاز علمی خاصی نیاز نیست. تنها پیشنیاز، داشتن مسئولیت تصمیمگیری در یک کسبوکار یا سازمان است. محتوا به نحوی طراحی شده که هم برای مدیرانی که با اقتصاد رفتاری آشنایی دارند و هم برای کسانی که برای اولین بار با این حوزه آشنا میشوند، عمیق و کاربردی باشد.
دورههای عمومی بر «چه باید کرد» (استراتژی) تمرکز دارند، اما در این نشست ما روی «چرا اینطور فکر میکنیم» (رفتار) تمرکز داریم. ما در پارادوکس بقا، لایههای پنهانی از ذهن مدیر را بررسی میکنیم که مانع از اجرای درست همان استراتژیهای مدیریتی میشوند.
اگر شما در جایگاهی هستید که تصمیماتتان بر سرنوشت پروژهها یا تیمهای کاری تأثیرگذار است، بله. اما مخاطب اصلی این نشست مدیران ارشد، صاحبان کسبوکار و تصمیمگیران استراتژیک هستند که با فشارهای ناشی از نوسانات بازار به صورت مستقیم درگیرند.
خیر. این نشست در مورد «پیشبینی بازار» نیست؛ چرا که پیشبینی در شرایط نوسان، عمدتاً حدس و گمان است. هدف ما این است که شما را به ابزارهایی مجهز کنیم تا بدون توجه به اینکه بازار به کدام سمت میرود، «کیفیت تصمیمات خود» را در هر شرایطی تضمین کنید.
برای حفظ کیفیتِ «میزگرد همفکری» و امکان بررسی چالشهای اختصاصی شرکتکنندگان، ظرفیت نشست بهشدت محدود است. ما محیطی مشابه بیزینسلانژ ایجاد میکنیم تا امکان تعامل مستقیم و بدون واسطه بین مدیران فراهم باشد.
بله، اتفاقاً حضور همزمان چند تصمیمگیر از یک سازمان، اثربخشی این نشست را چندبرابر میکند؛ چرا که زبان مشترکی برای نقد و اصلاح تصمیماتِ گروهی در سازمان ایجاد میکند. برای هماهنگیِ ثبتنام گروهی، لطفاً از طریق شماره ۰۲۱۹۱۰۳۰۸۷۶ داخلی ۹۰۰ با تیم ما تماس بگیرید.
در انتهای نشست، یک بخش پرسشوپاسخ متمرکز داریم. همچنین خروجیها و «چکلیست جراحی تصمیم» به گونهای تدوین شدهاند که مسیر را برای استفادههای بعدی شما شفاف کنند. هدف ما ایجاد یک شبکه ارتباطی میان مدیرانی است که دغدغه تصمیمگیری رفتاری دارند.

