راه‌اندازی استارت آپ و 6 گام اصلی
استارت‌آپ‌ها کسب‌وکارهایی هستند که می‌خواهند صنایع را مختل کنند و جهان را تغییر دهند و همه این کارها را در مقیاس انجام دهند. بنیان‌گذاران استارت‌آپ رویای ارائه چیزی را به جامعه می‌دهند که به آن نیاز دارد، اما هنوز ایجاد...
طرح کسبوکار را چطور بنویسیم؟
طرح کسبوکار می‌تواند ابزاری کلیدی برای متقاعد کردن سرمایه‌گذاران و شرکا در مورد جدی بودن کسبوکار شما باشد. من دکتر سامان خردمند مهر بیزینس کوچ و مشاور کسبوکار در این مقاله به شما خواهم گفت که چطور یک طرح کسبوکار...
تجزیه و تحلیل SWOT و نحوه انجام آن در 4 مرحله با مثال
تجزیه و تحلیل SWOT و نحوه انجام آن در 4 مرحله با مثال ابزاری برای برنامه ریزی، به ویژه برنامه ریزی استراتژیک برای شرکت شما است. برای ایجاد تحلیل SWOT برای کسب و کار کوچک خود، این چهار مرحله...
برنامه استراتژیک چیست؟
برنامه استراتژیک می‌تواند شرکت شما را در مسیر درست جهت تغییر و ایجاد یک تیم قوی قرار دهد. برنامه ریزی استراتژیک برای هر کسب و کاری اعم از بزرگ و کوچک ضروری است. این فرآیندی است برای فهمیدن اینکه شرکت...
استراتژی قیمت گذاری بر اساس ارزش پیشنهادی شما باید چه باشد؟
شرکت‌های امروزی از جهات مختلف با چالش‌هایی روبرو هستند. رقابت فزاینده و کالایی شدن خدمات، استراتژی قیمت گذاری را تحت فشار نزولی قرار می‌دهد، حتی با وجود کمبود استعدادها، هزینه‌ها را افزایش می‌دهد. و ظهور هوش مصنوعی و اتوماسیون تهدیدی...
استراتژی رشد کسب و کار چرا نقشه راهی برای شرکت شماست؟
همه ما به جلسه برنامه‌ریزی استراتژیک رفته‌ایم. اتاق کنفرانس، فلیپ چارت، تجزیه و تحلیل SWOT، موجی از طوفان فکری، و یک ناهار کاری، به نظر شما آشنا نیستند؟ در پایان روز، تیم شما درباره استراتژی رشد کسب و کار مذاکره...